中國(guó)商標(biāo)是什么意思，中國(guó)商標(biāo)之路

今天給各位分享中國(guó)商標(biāo)之路的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)中國(guó)商標(biāo)是什么意思進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

【走品牌興業(yè)之路】 努力走品牌之路

多年鋒衡來(lái)，江西恩達(dá)家紡有限公司依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)銀指做業(yè)化的良好政策，圍繞苧麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條主線，通過(guò)自身不懈努力，不斷創(chuàng)新科技、創(chuàng)新品牌和創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)、健康、快速發(fā)展,走出了一條品牌興業(yè)之路。

創(chuàng)立初期，公司主營(yíng)是靠收購(gòu)農(nóng)民手工夏布直接外銷(xiāo)，但由于夏布主要來(lái)源農(nóng)民的傳統(tǒng)手工生產(chǎn)，產(chǎn)量有限，且附加值不高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)期后發(fā)展面臨局限。對(duì)此，恩達(dá)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，并于1998年底開(kāi)始開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，通過(guò)與韓國(guó)龜恩實(shí)業(yè)公司合作，引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，興建國(guó)內(nèi)首條年產(chǎn)30萬(wàn)匹夏布印染生產(chǎn)線，使公司迅速走向了健康的發(fā)展道路。之后，恩達(dá)通過(guò)了省級(jí)“利用植物染料印染布重點(diǎn)新產(chǎn)品”技術(shù)鑒定，建成了國(guó)內(nèi)首條年產(chǎn)60萬(wàn)匹夏布植物染料生產(chǎn)線。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，恩達(dá)不僅使一貫單色的夏布變得多彩多姿，而且吸引了國(guó)內(nèi)各地夏布匯集分宜漂染外銷(xiāo)，公司銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。

2001年，恩達(dá)與武漢大學(xué)合作，開(kāi)展苧麻微生物脫膠精干麻生產(chǎn)技術(shù)的攻關(guān)，建成了國(guó)內(nèi)首條年產(chǎn)5000噸的苧麻生物脫膠電腦自控生產(chǎn)線。苧麻經(jīng)過(guò)生物脫膠后生產(chǎn)出紡織生活布匹的苧麻精干麻，可滿足紡織60支以上高檔面料的要求，這一技術(shù)的突破不僅解決了長(zhǎng)期制約我國(guó)苧麻脫膠環(huán)境污染和不能紡高檔純麻面料的歷史，也為苧麻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2010年，恩達(dá)啟動(dòng)了10萬(wàn)錠麻棉混紡高支紗項(xiàng)目建設(shè)，其中一期5萬(wàn)錠項(xiàng)目工程于2011年8月全面建成并投產(chǎn)。目前，五條生產(chǎn)線生產(chǎn)能力具備行業(yè)的先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，為恩達(dá)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

多年來(lái)，公司以打造“中國(guó)麻藝家紡第一品牌”為目標(biāo)，堅(jiān)持以綠色理念和科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。在完成從初級(jí)加工到深加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過(guò)程中，公司認(rèn)為有了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)企業(yè)，還必須做出品牌，才能有市場(chǎng)、有效益。對(duì)此，恩達(dá)始終把堅(jiān)持重用、培養(yǎng)、留住人才，作為搞好技術(shù)、開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品、創(chuàng)建品牌、搶占市場(chǎng)、發(fā)展企業(yè)的根本來(lái)抓。通過(guò)與高等院校和科研院所對(duì)接，以及同行業(yè)友好互通，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引進(jìn)聘用了一批專家、教授、專業(yè)人才任企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)和管理骨干，充分發(fā)揮公司“國(guó)家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”、“苧麻深加工工程技術(shù)研究中心”和人才作用。

在公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的指導(dǎo)下，公司現(xiàn)已開(kāi)發(fā)出植物染料印染夏布新品達(dá)30多個(gè)、生物脫膠高品質(zhì)精干麻品種100余個(gè)、夏布床上用品及家居用品達(dá)2000多個(gè)、麻棉精紡高支紗品種20多個(gè)、夏布工藝刺繡新品達(dá)600多個(gè)。自主創(chuàng)立的“恩達(dá)家紡”牌產(chǎn)品連續(xù)三屆獲得江西省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)選為“江西省名牌產(chǎn)品”，注冊(cè)的“恩達(dá)家紡”牌商標(biāo)先后鑄成了“江西省著名商標(biāo)”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2010年，恩達(dá)公司在與全國(guó)3000多家紡織企業(yè)、幾十家老牌著名家紡企業(yè)的比選中，躋身成為了上海世博會(huì)家紡類產(chǎn)品的特許生產(chǎn)商和零售商。這不僅僅是企業(yè)的榮耀與實(shí)力，更重要的是弘揚(yáng)了中華民族工藝，恩達(dá)產(chǎn)逗空品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)得到了升華，企業(yè)品牌效益也日益突顯。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，恩達(dá)敏銳地意識(shí)到必須要及時(shí)進(jìn)行整合資源，利用勞力資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策優(yōu)勢(shì)，鞏固和并擴(kuò)大苧麻種植基地，穩(wěn)定原材料的供求及價(jià)格和加大品牌建設(shè)。對(duì)此，恩達(dá)將進(jìn)一步整合強(qiáng)化現(xiàn)有設(shè)計(jì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)品牌資源，不斷創(chuàng)新提升省級(jí)、國(guó)家級(jí)品牌，從而形成了自己的品牌市場(chǎng)。

元?dú)馍帧W(wǎng)紅飲品的商標(biāo)之路你知道嗎？

提起網(wǎng)紅飲料品牌，就不得不提元?dú)馍帧?/p>

這家新茶飲品牌，增長(zhǎng)實(shí)在太快了。

天貓618，元?dú)馍殖^(guò)可口可樂(lè)成為水飲品類榜單第一名。

2020年上半年元?dú)馍咒N(xiāo)售超8億，光5月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就達(dá)到2.6億，超出2018全年銷(xiāo)售總和。

隨著元?dú)馍值淖呒t，創(chuàng)始人唐彬森也在不同場(chǎng)合分享了他的成功經(jīng)驗(yàn)。

元?dú)馍值某晒Ξ?dāng)然有諸多因素。

比如零糖零脂定位、口味平衡、日式風(fēng)格、極致的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占了便利店渠道紅利等等。

但我聽(tīng)完唐彬模蘆森的分享，覺(jué)得在這些因素之下，還有一個(gè)更底層的成功因素。

唐彬森在談及創(chuàng)業(yè)和科學(xué)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系時(shí)，曾提到貝葉斯理論是整個(gè)概率統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論。

這個(gè)理論的核心原則就是：一個(gè)事情發(fā)生概率=基礎(chǔ)概率*本身這個(gè)事的概率。

唐彬森說(shuō)這個(gè)的意思是，做任何事不能忘了基礎(chǔ)概率。

元?dú)馍衷邪l(fā)總監(jiān)葉素萍在FBF2020食品飲料創(chuàng)新論壇上說(shuō)：

在飲料行業(yè)要做爆品，首先要選好賽道。

選好賽道的意思，就是選擇成功基礎(chǔ)概率高的方向。

這就好像小河小湖里，無(wú)論怎么努力，也不會(huì)有鯨魚(yú)那么大的魚(yú)。

鯨魚(yú)這樣的大魚(yú)只可能存在海里。

元?dú)馍值馁惖肋x擇就是基于基礎(chǔ)概率和賽道的考慮。

做爆品的前提是要選擇大品類賽道。

大品類賽道的特點(diǎn)是剛需、高頻和嗜好等三個(gè)特點(diǎn)。

飲料市場(chǎng)規(guī)模前三的飲品是飲用水、茶飲料和碳酸飲旦胡帶料。

規(guī)模分別1500億元、1400億元和900億元。

而元?dú)馍咒N(xiāo)量排名靠前的兩款產(chǎn)品。

正是歸類于碳酸水方向的氣泡水，和歸于茶飲料方向的燃茶。

有了這個(gè)大前提，再加上健康、日式風(fēng)格、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各種運(yùn)營(yíng)。

才有了乘風(fēng)破浪的元?dú)馍帧?/p>

很多操作層面的運(yùn)營(yíng)都因公司而異，適合元?dú)馍值拇蚍ú灰欢ㄟm合其他公司。

而越基礎(chǔ)的東西越通用，元?dú)馍株P(guān)于賽道的選擇，每位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒。

唐彬森本身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也證明了賽道選擇在成功方面，具有跨行業(yè)的的通用性。

唐彬森原來(lái)并不在飲料行業(yè)，他是做游戲起家的。

曾經(jīng)紅極一時(shí)的游戲開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)就是他公司的產(chǎn)品。

但在開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)之前，唐彬森也走了三年的彎路。

唐彬森是北航計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，專業(yè)能力很強(qiáng)。

2004年，他和團(tuán)隊(duì)去國(guó)外參加程序設(shè)計(jì)比賽，一上去就擊敗了很多大公司和很多世界一流大學(xué)，拿到25萬(wàn)的獎(jiǎng)金。

唐彬森的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)自信滿滿，做了一個(gè)心理測(cè)試類的軟件。

他們覺(jué)得團(tuán)隊(duì)這么牛，做這個(gè)肯定能夠賺錢(qián)。

但他們沒(méi)考慮到，當(dāng)時(shí)更賺錢(qián)的賽道是SP行業(yè)。

行業(yè)和賽道選錯(cuò)了，基礎(chǔ)概率就不行，團(tuán)隊(duì)再牛也沒(méi)用。

所謂的形勢(shì)比人強(qiáng)，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

在一個(gè)大的趨勢(shì)下，只能順著趨勢(shì)走，誰(shuí)都不可能改變這個(gè)趨勢(shì)。

唐彬森他們把心理測(cè)試程序做到全國(guó)第一名，全中國(guó)的網(wǎng)站都用他們的服務(wù)。

即使這樣，還是經(jīng)營(yíng)慘淡，當(dāng)時(shí)別人勸他做游戲。

他覺(jué)得游戲做的人太多了，競(jìng)爭(zhēng)太激烈做備了，沒(méi)什么機(jī)會(huì)。

后來(lái)實(shí)在窮的快不行了，就去試著做了一下游戲。

唐彬森很快就發(fā)現(xiàn)，效果完全不一樣，賺錢(qián)能力簡(jiǎn)直天差地別。

從此他知道了，好行業(yè)和差行業(yè)是不一樣的。

書(shū)店為什么要叫新華書(shū)店？

新華書(shū)店是中國(guó)的全國(guó)連鎖書(shū)店，在1937年4月24日成立于延安清涼山，因該書(shū)店在中共中央宣傳部、中國(guó)出版集團(tuán)之下，是國(guó)家官方的書(shū)店，也是官方刊物宣傳與發(fā)售處之一，全國(guó)各地均有分店，截至2006年共有14000多個(gè)發(fā)售網(wǎng)點(diǎn)，各省會(huì)則有購(gòu)書(shū)中心或書(shū)城等名義經(jīng)營(yíng)；在香港以“新華書(shū)城”名義在灣仔經(jīng)營(yíng)，在澳門(mén)則以“珠新圖書(shū)公司”名義經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)今分店招牌的題字為毛澤東在1948年12月于河北所題，現(xiàn)今的總店與發(fā)行所位於北京市西城區(qū)。

歷史

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1937年4月24日，新華書(shū)店創(chuàng)立于延安清涼山下，隨即發(fā)展到全國(guó)各解放區(qū)。新中國(guó)成立后，全國(guó)新華書(shū)店統(tǒng)一，于19年1月1日成立了新華書(shū)店總店。在發(fā)展歷程中，新華書(shū)店總店經(jīng)歷了統(tǒng)一管理全國(guó)各級(jí)新華書(shū)店時(shí)期（19—1955）；逐步下放地方管理權(quán)限時(shí)期（1956—1965）；“文化大革命”十年時(shí)期（1966—1976）；整頓恢復(fù)中前進(jìn)時(shí)期（1977—1978）；迎來(lái)改革開(kāi)放，承擔(dān)全國(guó)新華書(shū)店系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)時(shí)期（1979—1986）；總店與在京直屬單位合并，改為經(jīng)濟(jì)實(shí)體時(shí)期（1987—今）。

概況

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新華書(shū)店總店是中央一級(jí)圖書(shū)、音像出版物大型批發(fā)企業(yè)，隸屬中國(guó)出版集團(tuán)。新華書(shū)店總店具有豐富的書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)期發(fā)展中，構(gòu)筑了全國(guó)性的購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，具備集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)條件。近年來(lái)，為適應(yīng)圖書(shū)市場(chǎng)日益發(fā)展的需要，在圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)中加大高新科技手段的利用，正在建設(shè)全國(guó)出版物信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)機(jī)構(gòu)健全，實(shí)力雄厚，擁有固定資產(chǎn)逾3億元，營(yíng)業(yè)面積及倉(cāng)儲(chǔ)鬧虧早場(chǎng)地近8萬(wàn)平方米液雀，承擔(dān)了向全國(guó)5000余家各級(jí)新華書(shū)店及社會(huì)書(shū)店辦理中央一級(jí)、北京地區(qū)及全國(guó)各地500多家出版社的出版物進(jìn)發(fā)貨業(yè)務(wù)。

經(jīng)濟(jì)及系統(tǒng)構(gòu)成

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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和完善，新華書(shū)店總店不斷加快改革步伐，在改革中發(fā)展壯大。特別是近幾年來(lái)，企業(yè)效益不斷提升，年均銷(xiāo)售額、毛利率、利潤(rùn)總額、庫(kù)存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬(wàn)元和1.57億元。主營(yíng)圖書(shū)批發(fā)業(yè)務(wù)構(gòu)成較為合理。通過(guò)多年積累，企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)7億元，其中所有者權(quán)益3.98億元，資產(chǎn)負(fù)債率多年來(lái)保持在50%左右的合理水平。圖書(shū)市場(chǎng)覆蓋率90%以上，圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率5—7%左右，并在逐年擴(kuò)大，成為國(guó)有圖書(shū)發(fā)行行業(yè)中的中堅(jiān)力量。隨著圖書(shū)市市場(chǎng)不斷向“統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的方向發(fā)展，新華書(shū)店總店將會(huì)有更大的作為和發(fā)展。

近年，總店堅(jiān)持以“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”為指針，積極推進(jìn)代理制、寄銷(xiāo)制和推銷(xiāo)制，構(gòu)思適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，推行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強(qiáng)自身的實(shí)力與活力，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化組合。目前，企業(yè)已初步構(gòu)建了若干個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)：

以北京發(fā)行所和批銷(xiāo)中心為主的圖書(shū)期、現(xiàn)貨采購(gòu)供銷(xiāo)系統(tǒng)；

上海東華圖書(shū)發(fā)行代理有限公司為主的圖書(shū)區(qū)域批發(fā)系統(tǒng)；

以大型商場(chǎng)門(mén)市為主的圖書(shū)音像零售連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

新華音像租賃發(fā)行有限公司為主的圖書(shū)、音像、電子出版物制作發(fā)行及社區(qū)連鎖銷(xiāo)售實(shí)體；

以儲(chǔ)運(yùn)公司、物流中心為主的圖書(shū)物流配送系統(tǒng)；

以信息中心為主的與出版物傳統(tǒng)征訂業(yè)務(wù)相結(jié)合的圖書(shū)電子商務(wù)系統(tǒng)和進(jìn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化的管理體系；

以物業(yè)管理服務(wù)為主的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體；

以書(shū)香園賓館和中新華旅行社為主的多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

以上各經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)連同各職能部門(mén)，構(gòu)成了總店總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的組織機(jī)構(gòu)：辦公室、黨工辦、人事教育處、計(jì)財(cái)處、基建處、審計(jì)處、保衛(wèi)處、北京發(fā)行所·批銷(xiāo)中心、儲(chǔ)運(yùn)公司、信息中心。

新華書(shū)店總店在五十年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，已累計(jì)發(fā)行圖書(shū)42億冊(cè)、110萬(wàn)種、210億元的圖書(shū)。累計(jì)銷(xiāo)售收入1億元，利潤(rùn)總額4.87億元。

新世紀(jì)，總店將繼續(xù)堅(jiān)持以深化改革、加強(qiáng)管理、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)自身穩(wěn)步發(fā)展的方針，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，把企業(yè)建設(shè)成為輻射全國(guó)的大型現(xiàn)代化圖書(shū)流通中心。空悔我們將繼續(xù)解放思想，實(shí)施“大公司戰(zhàn)略”，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)移，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“大”向“強(qiáng)”的根本轉(zhuǎn)變。

“新華書(shū)店”——馳名商標(biāo)之路

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1948年12月,毛澤東同志于河北省平山縣西柏坡為新華書(shū)店題字，沿用至今。經(jīng)過(guò)10余年的努力，由中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)注冊(cè)的新華書(shū)店服務(wù)商標(biāo)近日被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。“新華書(shū)店”這一有著70年光榮歷史的“老字號(hào)”，為什么還要進(jìn)行馳名商標(biāo)的認(rèn)定？她又是如何走過(guò)了馳名商標(biāo)的認(rèn)定之路？

新華書(shū)店商標(biāo)注冊(cè)的由來(lái)要追溯到1993年。當(dāng)年，廣東、江西、福建、湖北、遼寧、北京等地相繼出現(xiàn)了個(gè)體書(shū)店張掛“新華書(shū)店”店招，以新華書(shū)店名義非法販賣(mài)盜版圖書(shū)及非法出版物的事件。云南、海南等地的新華書(shū)店也紛紛來(lái)函反映當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)沒(méi)有法律依據(jù)來(lái)制止上述侵權(quán)行為。

為此，新華書(shū)店總店特向新聞出版署專題報(bào)告這一問(wèn)題，經(jīng)署領(lǐng)導(dǎo)研究決定，委托新華書(shū)店總店代表全國(guó)新華書(shū)店系統(tǒng)以毛澤東手書(shū)“新華書(shū)店”店招作為標(biāo)識(shí)，到國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家商標(biāo)局)申請(qǐng)“新華書(shū)店”服務(wù)商標(biāo)注冊(cè)。

最初申請(qǐng)注冊(cè)時(shí)得到的答復(fù)是：該標(biāo)識(shí)不得注冊(cè)為商標(biāo)。原因是，“書(shū)店”二字是企業(yè)名稱，不在注冊(cè)范圍之內(nèi)，而“新華”二字已有人注冊(cè)在先，故1995年的注冊(cè)未果。

搶注商標(biāo)上門(mén)“挑釁”

1996年10月，一美籍華人來(lái)到新華書(shū)店總店，聲稱其在美國(guó)注冊(cè)了“新華書(shū)店”商標(biāo)，并表示希望尋求與總店合作，或以股份制形式共同經(jīng)營(yíng)，或由總店出資收購(gòu)其在美的商標(biāo)注冊(cè)。當(dāng)時(shí)總店的答復(fù)是，第一，是否合作要聽(tīng)取新聞出版署的指示，第二，毛體“新華書(shū)店”店招是新華書(shū)店系統(tǒng)的無(wú)形資產(chǎn)，只有中國(guó)大陸新華書(shū)店享有使用權(quán)，新華書(shū)店總店具有注冊(cè)權(quán)，其他人無(wú)權(quán)在境外注冊(cè)此商標(biāo)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的一家涉外專利商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)告知總店，其收到美國(guó)商標(biāo)檢索公司來(lái)函，有人于1996年8月13日用中文的毛體、楷體、漢語(yǔ)拼音及英文等字體在美國(guó)聯(lián)邦政府注冊(cè)“新華書(shū)店”商標(biāo)。該商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考慮到“新華書(shū)店”商標(biāo)的特殊性質(zhì)及在國(guó)外的影響，請(qǐng)總店慎重對(duì)待(后經(jīng)總店核實(shí)，這一在美的商標(biāo)注冊(cè)人就是來(lái)總店談回購(gòu)商標(biāo)的美籍華人)。

出版前輩全力呼吁

此后，新聞出版署明確指示，新華書(shū)店總店要代表全行業(yè)，克服一切困難首先在國(guó)內(nèi)將“新華書(shū)店”商標(biāo)注冊(cè)成功，然后在境外，特別是華人居住密集的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行注冊(cè)。

1997年是新華書(shū)店成立60周年，根據(jù)新聞出版署關(guān)于做好商標(biāo)注冊(cè)的指示，總店委托中國(guó)商標(biāo)專利事務(wù)所，向國(guó)家商標(biāo)局提請(qǐng)了“新華書(shū)店”商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)。然而，這一申請(qǐng)?jiān)俅伪粐?guó)家商標(biāo)局駁回，理由與1995年的答復(fù)相同。于是，總店轉(zhuǎn)而尋求商標(biāo)注冊(cè)的仲裁機(jī)構(gòu)——國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱商標(biāo)評(píng)審委員會(huì))的支持?？偟隃?zhǔn)備了大量書(shū)面材料，詳細(xì)介紹了新華書(shū)店的歷史，充分陳述了注冊(cè)“新華書(shū)店”商標(biāo)的理由，請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)新華書(shū)店行業(yè)的特殊性，支持“新華書(shū)店”商標(biāo)注冊(cè)。商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)研究了申述材料后，幾次到新華書(shū)店總店了解情況，組織專題研討。

與此同時(shí)，許多出版界的老前輩也紛紛利用不同渠道呼吁要對(duì)“新華書(shū)店”這一國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)、著名品牌給予注冊(cè)保護(hù)。當(dāng)時(shí)出版界的劉杲、王益等老領(lǐng)導(dǎo)在政協(xié)會(huì)議上發(fā)起聯(lián)名提案，要求對(duì)“新華書(shū)店”商標(biāo)注冊(cè)給予關(guān)注，保護(hù)這一知名品牌不受侵害。

成功注冊(cè)再戰(zhàn)告捷

根據(jù)新華書(shū)店60年光榮而悠久的歷史，考慮到新華書(shū)店行業(yè)的特殊性，特別是毛體“新華書(shū)店”字體在海內(nèi)外的影響力，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)做出了對(duì)“新華書(shū)店”商標(biāo)予以注冊(cè)的終審裁決。國(guó)家商標(biāo)局也終于對(duì)新華書(shū)店服務(wù)商標(biāo)的第35類、第39類注冊(cè)予以受理并公告，公告期滿后分別于1998年1月、1998年11月對(duì)“新華書(shū)店”商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)。2003年中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)成立后，新華書(shū)店總店將“新華書(shū)店”商標(biāo)注冊(cè)及持有權(quán)全部無(wú)償轉(zhuǎn)讓給協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)在國(guó)家商標(biāo)局又分別注冊(cè)了第16類和第41類“新華書(shū)店”商標(biāo)。

伴隨著“新華書(shū)店”商標(biāo)知名度的提升，同時(shí)為進(jìn)一步增加“新華書(shū)店”商標(biāo)的保護(hù)力度，經(jīng)中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，于2006年8月向商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)提出對(duì)“新華書(shū)店”進(jìn)行馳名商標(biāo)的認(rèn)定申請(qǐng)。商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)在核審了新華書(shū)店協(xié)會(huì)為之準(zhǔn)備的大量書(shū)面證據(jù)后，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》第十四條的規(guī)定，于2007年8月認(rèn)定“新華書(shū)店”商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

根據(jù)新聞出版總署的指示精神，為全面加強(qiáng)對(duì)“新華書(shū)店”商標(biāo)的境外保護(hù)，中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)于2006年5月聘請(qǐng)中國(guó)商標(biāo)專利事務(wù)所代理，在22個(gè)國(guó)家申請(qǐng)注冊(cè)“新華書(shū)店”商標(biāo)。這22個(gè)國(guó)家是：澳大利亞、日本、韓國(guó)、越南、新加坡、英國(guó)、美國(guó)、奧地利、比利時(shí)、荷蘭、盧森堡、法國(guó)、德國(guó)、意大利、蒙古、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、俄羅斯、西班牙、瑞士、烏克蘭。目前，中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)已獲得世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織馬德里國(guó)際注冊(cè)局的注冊(cè)證明。

至此，新華書(shū)店這一金字招牌，重要的國(guó)有文化知名品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外受到全面保護(hù)。

1.盤(pán)點(diǎn)新百倫進(jìn)入中國(guó)的商標(biāo)之路十分坎坷,有哪些原因?2.新

你好，你是想問(wèn)盤(pán)點(diǎn)新百?zèng)]虛倫進(jìn)入中國(guó)的商標(biāo)之路十分坎坷,有哪些原因嗎?盤(pán)點(diǎn)新百倫進(jìn)入中國(guó)的商標(biāo)之路十分坎坷,原因是：

1、自身的知州敏識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足。新百倫初入中國(guó),多次折戟中文商標(biāo),都是因?yàn)樽陨碇R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)差,沒(méi)有提前布局商標(biāo)；

2、品牌區(qū)分度低,消費(fèi)者不易區(qū)分。新百倫的價(jià)冊(cè)察枝格辨識(shí)度較低，且款式變化不大，消費(fèi)者難區(qū)分；

3、品牌自身維權(quán)意識(shí)較差。企業(yè)品牌的知名度越高，越容易受到不正當(dāng)企業(yè)的模仿，品牌自身維權(quán)意識(shí)較差，客觀縱容了山寨企業(yè)的山寨行為。

為什么中國(guó)品牌打造如此艱難？

隨著高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已步入品牌紅利時(shí)代。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、注冊(cè)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等要素，構(gòu)成品牌的內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)不是靠一個(gè)或幾個(gè)元素，單槍匹馬或閉門(mén)造車(chē)所能成就，必須綜合所有這些元素，并將其作為引領(lǐng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的有力杠桿。

品牌基于產(chǎn)品，成于品質(zhì)，名于品味。品牌要有消費(fèi)者的口碑認(rèn)同，而口碑認(rèn)同的前提是消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的口碑認(rèn)同包括消費(fèi)過(guò)程中的利益價(jià)值認(rèn)同和情感價(jià)值認(rèn)同，消費(fèi)者或客戶是品牌的最終確認(rèn)者，他們是品牌的真正“裁判員”和“仲裁者”。

品牌是消費(fèi)者心智中的價(jià)值符號(hào)。生產(chǎn)者或產(chǎn)品供應(yīng)者只有通過(guò)與消費(fèi)者互動(dòng)、交流、共鳴、合作、共贏，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為過(guò)程和消費(fèi)行為過(guò)程，在消費(fèi)者中留下美好印象和基于誠(chéng)信的信用以及基于信任的信念，才會(huì)成為品牌誕生的支點(diǎn)。只有扎根于消費(fèi)者靈魂深處的產(chǎn)品才會(huì)成為好品牌，也才有望成為傳承品牌?？v觀百年老店，都是基于用戶的信任和認(rèn)同。在今天，消費(fèi)力特別是消費(fèi)質(zhì)量已成為生產(chǎn)力發(fā)展的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有消費(fèi)，就沒(méi)有生產(chǎn)；沒(méi)有消費(fèi)，生產(chǎn)中所耗費(fèi)的勞動(dòng)和資源就得不到補(bǔ)償，就意味著浪費(fèi)。去庫(kù)存、去產(chǎn)能，就是要從供給側(cè)和需求側(cè)兩方面做好定制生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)、個(gè)性生產(chǎn)，前提是立足于信息對(duì)稱和大數(shù)據(jù)支持。在今天，市場(chǎng)為爭(zhēng)奪消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)何等激烈，品牌在引領(lǐng)消費(fèi)和促進(jìn)消費(fèi)方面發(fā)揮重大作用。所以，品牌不僅是一種力量，品牌其實(shí)就是生產(chǎn)力。

品牌是需要第三方機(jī)構(gòu)或平臺(tái)來(lái)進(jìn)行評(píng)估與認(rèn)證的。第三方機(jī)構(gòu)要站在公正、科學(xué)、道德、法治的角度，進(jìn)行全方位的權(quán)威性評(píng)估與認(rèn)證，鏈做彰顯其科學(xué)性和公信力。第三方評(píng)估認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是鏈接生產(chǎn)商或供應(yīng)商與消費(fèi)者客戶端之間的信用橋梁，是供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)賴以相互認(rèn)同的重要路徑。為什么“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”飽受詬病，就是因?yàn)槠髽I(yè)不能既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，就是因?yàn)槿狈ψ銐蛐庞?，即缺乏信任認(rèn)同的基礎(chǔ)。評(píng)估與認(rèn)證是專業(yè)行為，是基于客觀標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)態(tài)度的權(quán)威認(rèn)同。目前社會(huì)上的某些品牌認(rèn)證、信用認(rèn)證還不夠成熟，甚至功利行為較大，不足以成為標(biāo)桿或標(biāo)尺，需要政府、法律、道德、專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌并有效監(jiān)督。

品牌要通過(guò)媒體的傳播，要“廣而告之”。盡管單憑廣告“砸”不出品牌，而且確實(shí)有人認(rèn)為品牌就是廣告砸出來(lái)的，從而把廣告等同于品牌，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的，但是，品牌也不是閉門(mén)造車(chē)“造”出來(lái)的。過(guò)度夸大廣告或否認(rèn)廣告的作用都是不可取的。以往有種說(shuō)法，叫做“酒香不怕巷子深”，但在今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)棚絕衡時(shí)代，“酒”再香也要從巷子深處“搬出來(lái)”，讓更多客戶知曉和體驗(yàn)，否則要么失去市場(chǎng)，要么會(huì)被更好的產(chǎn)品或品牌所替代，誰(shuí)忽略這一點(diǎn)，誰(shuí)就會(huì)落伍甚至?xí)暗印薄?/p>

認(rèn)同產(chǎn)生口碑，評(píng)估產(chǎn)生公信，廣告產(chǎn)生知名度。認(rèn)同是基礎(chǔ)，評(píng)估是保障，廣告是推力。

品牌錘煉基于共性，成于個(gè)性，興于創(chuàng)新。品牌建設(shè)遵循品牌之道，道即品牌建設(shè)有其自身的規(guī)律性和普遍性。品牌涵蓋于產(chǎn)業(yè)、行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)全過(guò)程，需要制度、科技、人文和質(zhì)量相支撐。

品牌的基本要素是質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、文化和信譽(yù)；品牌基本構(gòu)件是品質(zhì)、品味、品格；品牌的基本精神是勞模精神和工匠精神、企業(yè)家精神；品牌建設(shè)以創(chuàng)新為靈魂、科技為依托、質(zhì)量為生命、知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心、資本為支撐、信用為紐帶、人才為根本。

品牌的錘煉不僅遵循品牌共性之道，更是基于個(gè)性及其創(chuàng)新，并由此形成其品牌品味和定位。

首先，任何真正的品牌都具有其內(nèi)在規(guī)定性，這表現(xiàn)在品牌之間的差異性、唯一性、獨(dú)特性。品牌是各種因素的有機(jī)耦合，構(gòu)成獨(dú)特品牌的外宏胡在要素和內(nèi)在要素及其之間的內(nèi)在的多樣性聯(lián)系，是品牌不可復(fù)制性的真正內(nèi)因。

其次，任何真正的品牌都凝練、積淀了其獨(dú)特的品牌文化。企業(yè)家的思想、價(jià)值觀、智慧、文化、修為、膽識(shí)、個(gè)性等都對(duì)企業(yè)品牌的誕生、孵化、培育和建設(shè)產(chǎn)生重要影響，而這些在不同的企業(yè)家身上是千差萬(wàn)別的。這也說(shuō)明了，為什么同類企業(yè)，其品牌美譽(yù)度和知名度不同，其本質(zhì)在于企業(yè)家思想與智慧的差別；同時(shí)也說(shuō)明了為什么同一個(gè)企業(yè)，由不同企業(yè)家來(lái)經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果也會(huì)大相徑庭。

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