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中國(guó)有1.74億英超球迷,但英超聯(lián)拿戚中盟至今也未能從中國(guó)大陸地區(qū)賽事版權(quán)溢價(jià)潮流中分仔族得太多,這很難讓這消山個(gè)全球最商業(yè)化的足球聯(lián)賽感到滿足。因此,英超聯(lián)盟在新的轉(zhuǎn)播周期中大幅提高版權(quán)價(jià)格,并縮短年限就不難理解了。蘇寧3年50億元奪得英超版權(quán),背后的邏輯正在于此。
[]從2年27億賣出獨(dú)家新媒體版權(quán),到4-5億元分銷兩到三家新媒體遇挫,一年間,中超版權(quán)的價(jià)值正在遭受市場(chǎng)的嚴(yán)酷重估。
亞冠和中超2017賽季的到來,讓體奧動(dòng)力和PPTV突然加快了腳步。
趁樂視體育面臨資金鏈斷裂之機(jī),體奧動(dòng)力打包搶走亞足聯(lián)全媒體版權(quán),后將獨(dú)家新媒體權(quán)益轉(zhuǎn)包給PPTV。緊接著,雙方又將這一合作形式延續(xù)到了中超上。2017年3月3日早上,蘇寧體育傳媒宣布從體奧動(dòng)力手中拿下2017賽季中超聯(lián)賽獨(dú)家新媒體版權(quán),PPTV擁有(PC+移動(dòng)+OTT)三端全場(chǎng)次播放權(quán)。
新歡PPTV
在樂視體育節(jié)節(jié)敗退時(shí),PPTV步步為營(yíng)成為體奧動(dòng)力的新歡。
過去兩三年里,樂視體育借助出色的講故事能力、激進(jìn)的戰(zhàn)略和高額的融資,迅速在資源、人才、聲勢(shì)等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
而PPTV則在不斷出現(xiàn)的組織架構(gòu)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)人員動(dòng)蕩以及與投資方企業(yè)基因沖突中掉隊(duì)。2016賽季中超,面對(duì)天價(jià)版權(quán),PPTV并未出手。2015-16賽季英超,他們也無緣。2.5億歐元拿下2015-2020五年西甲全媒體版權(quán),是PPTV病急亂投醫(yī)的無奈之舉。過高的成本讓蘇寧在西甲版權(quán)運(yùn)營(yíng)上舉步維艱。
但2016年11月,PPTV開始迎來反攻的轉(zhuǎn)機(jī)。其背后的蘇寧斥資7.21億美元拿下2019-2022賽季中國(guó)大陸及澳此改培門地區(qū)英超獨(dú)家全媒體版權(quán)。如今,借助亞足聯(lián)和中超版權(quán),PPTV連下兩城,重新改寫了與樂視體育的競(jìng)爭(zhēng)格局。
PPTV能將中超運(yùn)營(yíng)得如何,是關(guān)鍵的問題
相比至今仍然欠著2016賽季1億多元版權(quán)尾款的樂視體育和“永遠(yuǎn)都缺錢”的樂視系,PPTV和蘇寧無疑能夠給體奧動(dòng)力更大的“安全感”。
畢竟PPTV背后站著的蘇寧,橫跨零售、地產(chǎn)、投資、金融、文化、體育六大板塊,是個(gè)更大的塊頭。2016年,蘇寧也以足球?yàn)橹行模⑵鹆艘粋€(gè)龐大的體育產(chǎn)業(yè)版圖,業(yè)務(wù)遍布包括俱樂部、版權(quán)媒體內(nèi)容平臺(tái)、數(shù)據(jù)等體育產(chǎn)業(yè)鏈眾多環(huán)節(jié)。
但從PPTV的角度看,拿下版權(quán)只是開展業(yè)務(wù)、形成現(xiàn)金流的開始,想盈利任重而道遠(yuǎn)。不管是以現(xiàn)金、股權(quán)抑或是兩者兼而有之的形式拿到中超版權(quán),一個(gè)西甲壓得夠嗆,如今,又接連吃下亞足聯(lián)和中超權(quán)益,PPTV在拿下資源的同時(shí),也背上了沉重的負(fù)擔(dān)。
在2017賽季揭幕之前,確定PPTV拿下2017賽季中超獨(dú)家新媒體版權(quán),看起來,體奧動(dòng)力又打了一場(chǎng)漂亮的版權(quán)分銷戰(zhàn)役,但表面風(fēng)光的背后,或許隱藏著大片陰影。
一年前,樂視體育以27億元人民幣的對(duì)價(jià)買下中超2年殲李獨(dú)家新媒體版權(quán),不光給體奧動(dòng)力對(duì)于“80億”更高的信心,同時(shí)也刺激了整個(gè)中國(guó)版權(quán)市場(chǎng),一度營(yíng)造出無比繁榮的盛世場(chǎng)景。但隨后發(fā)生的一切潑來了一盆盆冷水。
付出高昂獨(dú)家拿下中超新媒體獨(dú)家版權(quán)后,樂視體育并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的回報(bào)。這當(dāng)然與其自身的節(jié)目制作、運(yùn)營(yíng)管理不夠精細(xì)有關(guān),也離不開過多電視播出平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)。但更需要回答的是,中超獨(dú)家新媒體版權(quán)是否真的值一年13.5億。
從2016年樂視體育出現(xiàn)資金危機(jī)開始,體奧動(dòng)力就走上了尋找替代者的道路,但這條道路困難重重。與PPTV接觸還算順利,在其確定拿下2017賽季全部場(chǎng)次非獨(dú)家新媒體版權(quán)時(shí),5億元是業(yè)內(nèi)廣為接受的價(jià)格。
但必須考慮到蘇寧(PPTV)與體奧動(dòng)力極有可能存在股權(quán)合作這一背景,因此不管是5億元的非獨(dú)家新媒體價(jià),還是所謂13.5億元的獨(dú)家新媒體價(jià),或許都難逃“做局”的嫌疑。
騰訊的態(tài)度可能更能反映市場(chǎng)的呼聲,也更具參考價(jià)值。騰訊一度非常接近于拿下中超版權(quán),但在新賽季揭幕前臨陣退出。這意味著這家穩(wěn)健、冷靜的互聯(lián)網(wǎng)公司,并不認(rèn)可4-5億元的非獨(dú)家新媒體版權(quán)價(jià)值。
最初的2017中超版權(quán)分銷計(jì)劃,體奧動(dòng)力希望將新媒體版權(quán)分銷到樂視體育、PPTV、騰訊三家,卻感受到了現(xiàn)實(shí)的殘酷。樂視體育因?yàn)橘Y金問題自身難保,不僅無力支付2017賽季中超版權(quán)費(fèi),連2016賽季1億多元尾款都未結(jié)清。騰訊在基本確定入局的情況下選擇暫時(shí)放棄。
樂視體育指望不上、騰訊臨陣退出,體奧動(dòng)力需要保住80億中超顏面。在如此短時(shí)間內(nèi)達(dá)成新媒體獨(dú)家合作,并向外放出所謂13.5億元版權(quán)價(jià)格的風(fēng)聲,體奧動(dòng)力與PPTV合作的背后,顯然沒那么簡(jiǎn)單,必然涉及資本以及其他層面的合作。
從2年27億賣出獨(dú)家新媒體版權(quán),到4-5億元分銷兩到三家新媒體遇挫,一年間,中超版權(quán)的價(jià)值正在遭受市場(chǎng)的嚴(yán)酷重估。
另外,在中超公司的版權(quán)招標(biāo)文件中,版權(quán)商必須保證兩家新媒體平臺(tái)森唯播出全部場(chǎng)次的比賽。2016賽季,樂視體育攜章魚TV成功繞過這一設(shè)置。
蘇寧旗下體育內(nèi)容平臺(tái),有PPTV、龍珠直播、懂球帝。如今,蘇寧體育確定獲得獨(dú)家新媒體版權(quán),PPTV轉(zhuǎn)播全場(chǎng)次比賽。但龍珠直播是純游戲直播平臺(tái),懂球帝并沒有在PC端戰(zhàn)略布局,都不見得是好的新媒體播出渠道,而且他們是否接受都得打問號(hào)。
暴風(fēng)、今日頭條等雖然貴為新媒體渠道,但只擁有極個(gè)別場(chǎng)次直播、集錦或者短視頻權(quán)益,恐怕并不符合播出全部比賽這一規(guī)定。
如何確保不違反中超公司的約定,需要體奧動(dòng)力和蘇寧體育,給出一個(gè)具有說服力的解決方案。
舊愛樂視體育
體奧動(dòng)力與PPTV親密無間,也意味著他們和樂視體育蜜月期徹底結(jié)束。
體奧動(dòng)力和樂視體育,原本是過去兩年中國(guó)體育媒體產(chǎn)業(yè)中最?yuàn)Z盡眼球的兩家公司。在一定程度上,他們各自的發(fā)展以及互相間競(jìng)爭(zhēng)合作,影響著這段時(shí)期中國(guó)體育媒體產(chǎn)業(yè)的格局與走勢(shì)。
起初,兩家公司各自為戰(zhàn)、彼此競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)體奧動(dòng)力天價(jià)拿下中超,試圖尋找買家,門戶和其他視頻平臺(tái)反應(yīng)冷淡時(shí),只有樂視體育“勇敢”地站出來接盤。
雙方在2016年2月23日公布合作方案:樂視體育以2年27億元的對(duì)價(jià)獲得全部場(chǎng)次的中超新媒體獨(dú)家版權(quán),互相戰(zhàn)略入股。體奧動(dòng)力在樂視體育B輪融資中進(jìn)場(chǎng)成為股東,獲得后者0.9268%股權(quán)。按照樂視體育當(dāng)時(shí)215億估值,這部分股權(quán)對(duì)價(jià)2億元。不過,時(shí)至今日,在體奧動(dòng)力的股東名單里,并未見樂視體育的身影。
樂視體育和體奧動(dòng)力親密時(shí)刻
這次合作,對(duì)于兩家公司都有著決定性的意義。體奧動(dòng)力不僅保住了中超80億的顏面,也收獲了不俗的合同。而樂視體育借助著拿下最具影響力本土賽事的所謂獨(dú)家新媒體版權(quán),進(jìn)而搞定B輪融資。
雙方互相成就,完成救贖
Sportel onaco將2016年度TV SportsAwards “最佳電視版權(quán)交易”、“最佳足球版權(quán)交易”兩項(xiàng)提名送給這筆買賣,或許也是考慮到前述背景。
甚至,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這次交易都是兩家公司引以為傲的PR題材。
被戲稱為“發(fā)布會(huì)公司”的樂視體育,為了那場(chǎng)名為“B Ban超級(jí)大爆炸”的合作,也動(dòng)用了堪稱罕見宣傳陣勢(shì)。從2016年2月16日起,他們連續(xù)3天發(fā)布預(yù)告海報(bào)。
“從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn),一次雙方鎖門談不攏不許走的對(duì)話,一場(chǎng)可以值得終身回味的談判,從產(chǎn)業(yè)大格局到合同小細(xì)節(jié),該聊的都聊了。再有三個(gè)小時(shí)出發(fā)去機(jī)場(chǎng),感謝時(shí)代可以讓人蒙眼狂奔?!睌y手體奧動(dòng)力時(shí),樂視體育CEO雷振劍曾在朋友圈豪情萬丈地寫到。
信心滿滿的還有體奧動(dòng)力董事長(zhǎng)李義東。后來在接受懶熊體育專訪時(shí),他說,在談判開始前就對(duì)合作心里有底。因?yàn)橹袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)眾多新媒體公司中,對(duì)中超版權(quán)有強(qiáng)烈企圖心,也夠膽放手一搏的,“非樂視體育莫屬。我已經(jīng)確定我拋出去這個(gè)球,樂視(體育)一定會(huì)接的?!?/p>
但當(dāng)時(shí)誰都無法預(yù)料到,就在2016年四季度,樂視體育陷入嚴(yán)重的資金和管理危機(jī)當(dāng)中,接連曝出版權(quán)欠款危機(jī)。
中超之于樂視體育的意義,已超出了單純版權(quán)資源的范疇。
一方面,正是因?yàn)橛辛酥谐?dú)家新媒體版權(quán)與體奧動(dòng)力合作的加持,樂視體育才得以順利搞定B輪融資。另外一方面,中超也是樂視體育極力推行的付費(fèi)模式最核心的資源。按照原先的規(guī)劃,樂視體育會(huì)從2016賽季后半程開始,將中超個(gè)別場(chǎng)次納入付費(fèi)體系,2018賽季起的中超全部比賽收費(fèi)。
但是,現(xiàn)實(shí)給了樂視體育潑了一盆冷水。央視、眾多地方臺(tái)等平臺(tái)分流了用戶,再加上自身在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、再生產(chǎn)以及公司治理方面問題頻出,樂視體育未來如愿實(shí)現(xiàn)對(duì)中超的收費(fèi)。反過來,2年對(duì)價(jià)27億的中超又成為了樂視體育沉重的負(fù)擔(dān),以至于樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏罕見地開炮,指責(zé)地方臺(tái)免費(fèi)播中超嚴(yán)重?fù)p害了其商業(yè)利益。
相比亞足聯(lián)版權(quán),中超對(duì)平臺(tái)的塑造力無疑更強(qiáng)。付費(fèi)體系是整個(gè)樂視集團(tuán)內(nèi)容業(yè)務(wù)在未來最依仗的盈利方式。如今,樂視體育將中超版權(quán)拱手讓出,也失去了未來付費(fèi)體系最期待的一塊基石,無異于遭到致命一擊。
與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尤其是蘇寧(PPTV)拿到中超,進(jìn)一步豐富彈藥庫。此消彼長(zhǎng)間,樂視體育幾乎丟掉了翻盤的王牌和信心,別說沖擊資本市場(chǎng),恐怕連日常管理運(yùn)營(yíng)都會(huì)受到嚴(yán)重拖累。隨之而來的,很可能將是大規(guī)模的人員變動(dòng)。
而體奧動(dòng)力同樣已經(jīng)沒有退路,擺在他們面前的是今年10億,后三年分別15億、20億、25億的版權(quán)成本。而隨著時(shí)間的不斷推移,李義東和趙軍面臨的壓力只會(huì)越來越大,尋找資金流穩(wěn)定和公司經(jīng)營(yíng)治理穩(wěn)定的合作伙伴,已是刻不容緩的頭等大事。
國(guó)際米蘭里包含的所有球隊(duì)。2016年,蘇寧以約2.7億歐元(人民幣超20億)的總液旅碼對(duì)價(jià),獲得國(guó)際米蘭俱樂部約70%的股份。國(guó)際米蘭曾為“意甲七姐妹”之一,也與AC米蘭和尤文圖斯兩支球隊(duì)并稱為北方三強(qiáng),與AC米蘭這支同樣來自米蘭的俱樂部之間的碰撞被稱為“米蘭德比”,和來自都靈的尤文圖斯之間的對(duì)決鬧哪則稱為“意大利國(guó)家鎮(zhèn)態(tài)德比”,國(guó)際米蘭是唯一一支拿過五冠王(歐冠、意甲、意大利杯、意大利超級(jí)杯和世界俱樂部杯)的意大利聯(lián)賽球隊(duì)。
9月3日晚間,蘇寧易購旗下PP體育在官博發(fā)布聲明,宣布與英超官方解約,稱在版權(quán)價(jià)值方面存在分歧。 同一天晚間,PP體育聲明中表示:全球疫情帶來了許多挑戰(zhàn),在版權(quán)談判中更為凸顯。經(jīng)過多輪會(huì)談,PP 體育與英超在版權(quán)價(jià)值方面存在分歧,非常遺憾目前我們未能與英超達(dá)成協(xié)議,雖然PP體育已依照協(xié)議向英超聯(lián)賽超額預(yù)付版權(quán)周期費(fèi)用,但PP體育仍將終止與英超的合作。
回顧一下PPTV與英超的第一次簽約,當(dāng)時(shí)還是在2016年。據(jù)了解,雙方經(jīng)過協(xié)商達(dá)成協(xié)議,2019年至2022年這三年一輪的英超賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)被PPTV以5.64億英鎊(約合.14億人民幣)的總價(jià)收入囊中。 而現(xiàn)在,英超官方宣布與PPTV節(jié)約,這到底是為什么呢?如慎
英超與PPTV解決的原因經(jīng)過,還要從今年的3月份說起,蘇寧和PPTV要付給英超聯(lián)賽大約1.6億英鎊的分歧款項(xiàng)。但眾所周知的是,那會(huì)兒歐洲疫情處于非常嚴(yán)重的時(shí)期,各大體育賽事先后停擺。英超聯(lián)賽也在3月13日宣布停賽,一直到6月17日才再度在空?qǐng)龅那闆r下復(fù)賽。 在這樣的大背景下。作為中液殲國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播商的PPTV,自然因聯(lián)賽暫停而承受到相當(dāng)?shù)膿p失。
但是,在英超聯(lián)賽官方的角度而言,他們將PPTV此前拖欠1.6億分期款項(xiàng)未支付的行渣埋敬為判斷為對(duì)原本合同的違約,因此直接拒絕了PPTV延長(zhǎng)三年轉(zhuǎn)播合約的申請(qǐng)。也因此,雙方的談判氛圍已經(jīng)不大可能往比較友好角度來發(fā)展了。到了最后結(jié)果大家都知道了,就是雙方進(jìn)行了解約。分道揚(yáng)鑣了。
肯定準(zhǔn)備好了啊,不打無準(zhǔn)備之仗,要不然蘇寧也不會(huì)到現(xiàn)在成為這么大的企業(yè)。
因?yàn)橛⒊D(zhuǎn)播權(quán)是競(jìng)價(jià)的,價(jià)高者族空啟得,新英有錢自然拿得到轉(zhuǎn)播權(quán),虧拍不過英超轉(zhuǎn)播權(quán)已經(jīng)被蘇寧的PPTA拍到了,時(shí)間是2019-2022年。所以到2019年為止,英超轉(zhuǎn)播權(quán)還是新英的,不過你可以從樂視兆如或其他購買了英超代理權(quán)的平臺(tái)那里看到英超比賽。
以上就是有關(guān)蘇寧買下英超版權(quán)和蘇寧 英超的內(nèi)容講解。你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。
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