營運能力分析的六個指標有哪些(營運能力指標公式)

營運能力比率是衡量公司資產(chǎn)管理效率的財務比率，主要分為6類，下面來分別介紹。

1.應收賬款周轉率

(1)營業(yè)收入的賒銷比率問題

計算時應使用賒銷額而非營業(yè)收入。但是，外部分析人員無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用營業(yè)收入計算。

(2)應收賬款年末余額的可靠性問題;

在應用應收賬款周轉率進行業(yè)績評價時，可以使用年初年末的平均數(shù)、或者使用多個時點的平均數(shù)，以減少季節(jié)性、偶然性或人為因素的影響。

(3)應收賬款的減值準備問題;

如果壞賬準備的金額較大，就應進行調(diào)整，使用未計提壞賬準備的應收賬款計算周轉天數(shù)、周轉次數(shù)。

(4)應將應收票據(jù)納入應收賬款周轉率的計算;

(5)應收賬款周轉天數(shù)就不是越短越好。

(6)應收賬款分析應與銷售額分析、現(xiàn)金分析聯(lián)系起來。

2.存貨周轉率

(2)存貨周轉天數(shù)不是越短越好。

(3)應注意應付款項、存貨和應收賬款(或營業(yè)收入)之間的關系。

(4)應關注構成存貨的產(chǎn)成品、半成品、原材料、在產(chǎn)品和低值易耗品之間的比例關系。

3.流動資產(chǎn)周轉率

通常有三種計算方法：

流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=營業(yè)收入/流動資產(chǎn) 表明一年中流動資產(chǎn)的周轉次數(shù)

流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/(營業(yè)收入/流動資產(chǎn)) 表明流動資產(chǎn)周轉一次需要的時間

流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)/營業(yè)收入 表明每一元收入需要流動資產(chǎn)的投資

4.營運資本周轉率

營運資本周轉次數(shù)=營業(yè)收入/營運資本 表明一年中營運資本的周轉次數(shù)

營運資本周轉天數(shù)=365/(營業(yè)收入/營運資本) 表明營運資本轉換成現(xiàn)金平均需要的時間

營運資本與收入比=營運資本/營業(yè)收入 表明每一元收入需要營運資本的投資

5.非流動資產(chǎn)周轉率

非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=營業(yè)收入/非流動資產(chǎn)

非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/(營業(yè)收入/非流動資產(chǎn))

非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)/營業(yè)收入

非流動資產(chǎn)反映非流動資產(chǎn)的管理效率，主要用于投資預算和項目管理，以確定投資與競爭戰(zhàn)略是否一致，收購與剝離政策是否合理等。

6.總資產(chǎn)周轉率

總資產(chǎn)周轉次數(shù)=營業(yè)收入/總資產(chǎn)

總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/(營業(yè)收入/總資產(chǎn))

總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)/營業(yè)收入

總資產(chǎn)周轉率的驅動因素分析，通?？梢允褂?ldquo;資產(chǎn)周轉天數(shù)”或“資產(chǎn)與收入比”指標，不使用“資產(chǎn)周轉次數(shù)”。

六大營運能力比率總結如下圖：

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