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生產(chǎn)產(chǎn)能怎么計(jì)算(產(chǎn)能計(jì)算案例分析)

日期：2023-04-18 16:51:53    　　點(diǎn)擊：

生產(chǎn)產(chǎn)能計(jì)算是簡(jiǎn)單的，實(shí)際生產(chǎn)又是復(fù)雜的。為了能夠把產(chǎn)能計(jì)算說(shuō)清楚，我們有必要循序漸進(jìn)，先從最簡(jiǎn)單的案例分析說(shuō)起。

案例：某車間需要組建一條齒輪加工生產(chǎn)線，年預(yù)計(jì)加工零件數(shù)量為20,160件，單件零件的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4.762小時(shí)，問(wèn)需要招聘多少名操作員?

產(chǎn)能計(jì)算的基本原理是把生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換成時(shí)間需求，把資源變成時(shí)間供給，并確保資源轉(zhuǎn)換的時(shí)間供給大于生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換的時(shí)間需求。

第一步，把生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換成時(shí)間需求。

時(shí)間需求=零件數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

即：20160×4.762=96002小時(shí)

第二步，把資源轉(zhuǎn)換成時(shí)間供給。人員計(jì)算，先計(jì)算單人時(shí)間供給

單人時(shí)間供給=年工作日×日工作時(shí)間

即：240×8=1920小時(shí)

*一名操作員的年工作日為365天，減去104個(gè)周末，減去11個(gè)法定假日，再減去10個(gè)年休假日，正好240天(假如你不休年假，你就是250)。

第三步，讓時(shí)間供給≥時(shí)間需求。于本例，我們先初步核算人員數(shù)量。

時(shí)間需求÷單人時(shí)間供給=人員數(shù)量

即：96002÷1920=50人

所以，我們需要保證招聘操作員數(shù)量不低于50人。

實(shí)際生產(chǎn)計(jì)算比這個(gè)案例復(fù)雜，為了與實(shí)際情況匹配，我們需要引入更多的概念。我將在后續(xù)案例中逐漸展開(kāi)，如有興趣，請(qǐng)保持關(guān)注。

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