企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)適用于哪些企業(yè)？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)適用于有下列愿望的企業(yè)：(1)計(jì)劃建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;(2)計(jì)劃運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;(3)計(jì)劃尋求外部組織對其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評價(jià);(4)計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。企業(yè)申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需要多久?

　　一般情況下6個(gè)月左右時(shí)間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作，做足了準(zhǔn)備后即可申請認(rèn)證。認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，兩個(gè)月到半年不等。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證流程 (1)模擬認(rèn)證：聘請外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。 (2)認(rèn)證申請：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。 (3)通過認(rèn)證：應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

什么樣的企業(yè)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？

需要防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的企業(yè)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項(xiàng)目立項(xiàng)；涉外銷售等等；這個(gè)應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。（規(guī)范6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風(fēng)險(xiǎn)管理、7.4.3涉外貿(mào)易；7.5a/b合同管理；8.1立項(xiàng)；8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產(chǎn)、8.5a銷售等）均涉及風(fēng)險(xiǎn)問題。

需要最前沿知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的企業(yè)

把握信息資源：信息是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。

需要保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)：規(guī)范7.3運(yùn)用；7.4保護(hù)；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產(chǎn)；8.5銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；

商業(yè)秘密是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面：規(guī)范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護(hù)商業(yè)秘密。

需要及時(shí)創(chuàng)造和獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

創(chuàng)造和獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)（規(guī)范7.1獲??；8.1立項(xiàng)；8.2；研究開發(fā)；8.4生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。

需要改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的企業(yè)

目前大部分的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀主要是兩種：

不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標(biāo)注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

29490標(biāo)準(zhǔn)就是告訴企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)要從管理機(jī)構(gòu)、管理制度、方針、目標(biāo)、立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。

需要各個(gè)環(huán)節(jié)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)

企業(yè)為什么能通過貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

1.專利信息：95%最新發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現(xiàn)，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費(fèi)使用

2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會(huì)用？研發(fā)課題不用專利信息，會(huì)重復(fù)研發(fā)，浪費(fèi)錢財(cái)

生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。

銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品專利狀況，國外出口，展會(huì)；

采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

需要高度管控核心技術(shù)的企業(yè)

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

準(zhǔn)備上市的企業(yè)

貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的具體流程

貫標(biāo)流程大致可分為七個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（5）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。

（6）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（7）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。

認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為四個(gè)階段：認(rèn)證申請、文件審核、現(xiàn)場審核、通過認(rèn)證或改正。

（1）認(rèn)證申請：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。

（2）文件審核：依照第三方認(rèn)證審核和國標(biāo)的要求，對遞交申請的材料進(jìn)行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核，以為現(xiàn)場審核做好準(zhǔn)備工作。

（3）現(xiàn)場審核：第三方審核機(jī)構(gòu)到達(dá)受審核方（貫標(biāo)企業(yè)）現(xiàn)場，依照第三方認(rèn)證審核和國標(biāo)的要求，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性、一致性、持續(xù)性等方面的審核，并出具審核結(jié)論。

（4）通過認(rèn)證或改正：第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)對受審核方的符合性，以及對不符合方面的整改進(jìn)行驗(yàn)證，最后，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

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